Die Sozialbank AG hat ihr Kreditvolumen 2025 um 5,6 Prozent auf rund 5,7 Milliarden Euro erhöht. 2024 lag es noch bei 5,4 Milliarden Euro. Das Zinsergebnis belief sich auf 161,7 Millionen Euro. Treiber ist der hohe Investitionsbedarf in Pflege und Gesundheitswesen. Vorstandschef Harald Schmitz (Foto) spricht von einem "Wachstumsmarkt im Wandel", die Komplexität steige, Reform seien dringend.

Trendmanagement entscheidet darüber, ob Organisationen auf Wandel nur reagieren oder ihn gestalten. In einem Webinar der Sozialbank geht es darum, wie relevante Trends frühzeitig erkannt, systematisch analysiert und strategisch genutzt werden können. Behandelt werden Methoden der Trendanalyse, Praxisbeispiele aus der Sozial- und Gesundheitswirtschaft sowie Werkzeuge zur Integration von Trends in die Unternehmensstrategie. Die Teilnahme ist kostenlos. Dienstag, 24. Februar, 10 bis 11 Uhr. Sozialbank (Info und Anmeldung)

Die Zahl der Pflegeanbieter, die die gesetzlichen Reformprozesse als strategische Unsicherheit bewerten, hat sich laut Trendbarometer Sozial- und Gesundheitswirtschaft der Sozialgestaltung seit dem Frühjahr auf 41 Prozent verdoppelt. Fast alle Befragten (93%) finden, dass die Pläne der Bundesregierung zur Finanzierung der Pflegeversicherung unzureichend oder eher unzureichend sind. Die anhaltende Unsicherheit bremse die Betreiber aus, meint Susanne Leciejewski (Foto), Geschäftsführerin der Sozialgestaltung.

Verspätete Zahlungen von Kostenträger, ausstehende Finanzierungszusagen – wie schaffen es Pflegeanbieter, angesichts dieser Probleme ihre Liquidität im Blick zu behalten? Auf diese Fragen verspricht das kostenlose Web-Seminar der Sozialbank "Management – Liquidität im Griff: Strategien für herausfordernde Zeiten" praxisnahe Impulse und Tools. Neben Liquiditätsplanung geht es um Debitorenmanagement, Kreditorenmanagement und Factoring: am Donnerstag, 4. Dezember, ab 10 Uhr. Wer verhindert ist, kann sich trotzdem anmelden und im Anschluss die Aufzeichnung per E-Mail erhalten. Sozialbank

"Strategie-Impuls Management: Ethik und Effizienz – KI in der Sozialwirtschaft nutzen" – unter dieser Überschrift erklären Referenten der Sozialbank anhand von Anwendungsfällen, wie Künstliche Intelligenz in Verwaltung, Betreuung und Pflege Zeit spart und so den Fachkräftemangel lindert. Nicht zuletzt kann die KI auch durch neue Möglichkeiten die Lebensqualität der Klienten steigern. Ebenfalls wird die Frage geklärt, wie sich rechtliche und ethische Anforderungen sicher umsetzen lassen. Die kostenlose Zoom-Veranstaltung findet statt am Dienstag, 30. September, ab 10 Uhr. Sozialbank (Anmeldung)

Die Sozialbank schlägt vor, die Sozialwirtschaft für externe Geldgeber zu öffnen. Anderenfalls könnten freigemeinnüt­zige Träger im Wettbewerb mit privaten und öffentlichen Einrichtungen unter die Räder kommen, meint der Vorstandsvorsitzende der Sozialbank, Harald Schmitz. Fonds seien eine sinnvolle Lösung. Vorstellbar sei etwa, dass Finanzinstitute mehr als bisher bei Investoren Geld für Grundstücke und Gebäude unter anderem für Pflegeeinrichtungen einsammelten. Die Träger würden dann dafür Pacht zahlen. FAZ

Im Fokus einer kostenlosen Online-Veranstaltung der Sozialbank steht, wie soziale Einrichtungen auf die neuen ESG-Anforderungen reagieren können. Behandelt werden die gesetzlichen Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, insbesondere durch die EU-Richtlinie, sowie Erleichterungen für kleine Organisationen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem freiwilligen ESG-Reporting nach dem "Voluntary SME-Standard" und dessen strategischem Nutzen. Die Teilnahme am Donnerstag, 21. August, von 10 bis 11 Uhr ist kostenfrei. Sozialbank (Anmeldung)

Factoring wird in der Pflegebranche noch sehr selten genutzt, sagte der Chef des Unternehmens Sozialfactoring Andreas Dehlzeit kürzlich in einem Interview gegenüber Care vor9. Im zweiten Teil des Interviews erklärt der Finanzexperte deshalb, wie Factoring funktioniert, wodurch es sich von Inkasso unterscheidet und warum es gerade für Altenpflegeunternehmen interessant sein kann.

Für zahlreiche Einrichtungen und Dienste der Sozial- und Gesundheitswirtschaft verschlechterte sich die wirtschaftliche Lage im Jahr 2024 deutlich, berichtet die Sozialbank, vormals Bank für Sozialwirtschaft, zur Präsentation des Jahresabschlusses für das vergangene Jahr. Und für das laufende Jahr zeichne sich keine signifikante Besserung ab. Trotz des schwierigen Umfelds ist die Bank mit der Geschäftsentwicklung des Jahres 2024 zufrieden.

Immer mehr Pflegebedürftige sehen im Betreuten Seniorenwohnen eine Alternative zum Pflegeheim. Doch viele Betreiber scheinen der Nachfrage nicht gewachsen zu sein: Die Auslastung ist von durchschnittlich 96 Prozent (2017) auf 86 Prozent (2023) gesunken; die Zahl der Bewerber, die zwischen einem halben und einem Jahr auf einen Platz warten müssen, hingegen zwischen 2022 und 2024 um 12 Prozentpunkte auf 38,5 Prozent gestiegen. Dies ist das Ergebnis einer Umfrage der Sozialgestaltung, einer Schwesterfirma der Sozialbank.