Der Investmentmarkt für Gesundheitsimmobilien hat sich im ersten Halbjahr deutlich belebt. Das Transaktionsvolumen stieg gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 48 Prozent auf 1,38 Milliarden Euro, so der internationale Immobiliendienstleister CBRE. Den größten Anteil hatten erneut Pflegeheime. Zugleich erhöhte sich die Spitzenrendite leicht auf 5,5 Prozent – ein Hinweis darauf, dass Investoren beim Kauf derzeit etwas höhere laufende Erträge erwarten.

Die geplante Pflegereform stabilisiert zwar kurzfristig die Finanzierung der Pflegeversicherung, meint Carsten Brinkmann vom Spitzenverband der Deutschen Immobilienwirtschaft ZIA. Für den Ausbau von Pflegeheimen fehle aber ein wichtiger Baustein: einheitliche Bauvorschriften. Der vielen unterschiedlicher Landesregelungen verteuerten Bauprojekte und verhinderten immer häufiger den Neubau von Einrichtungen, so  Vorsitzender des ZIA-Ausschusses Gesundheits- und Sozialimmobilien. Bundeseinheitliche Standards könnten Kosten senken und serielles Bauen erleichtern. Terranus

Bei der Auswahl von Betreibern spielt für Investoren von Pflegeimmobilien die Größe nicht so eine große Rolle. Aber sie analysieren heute intensiver die Finanzkraft des Anbieters, die Stabilität des Managements, den Einsatz von Leasingpersonal und die wirtschaftliche Entwicklung einzelner Häuser, sagt der Healthcare-Immobilienexperte Maximilian Woiczikowsky (Foto) von TSC Real Estate. Der Grund seien wachsende Risiken wie steigende Eigenanteile, mehr Sozialhilfeempfänger und der anhaltende Fachkräftemangel, der durch die geplante "Lockerung der Tariflöhne" zunehmen könnte. Care Trialog

Bauen und Sanieren sollen durch marktreife Lösungen schneller, günstiger und klimaneutraler werden. Beim ersten Innovations-Forum in Nordrhein-Westfalen waren 30 Unternehmen dabei und stellten unter anderem vorgefertigte Fassaden- und Dachelemente für die serielle Sanierung, skalierbare Planungssysteme für bezahlbaren Wohnungsbau und Energiefassaden vor, die Dämmung, Heizen und Kühlen verbinden. Ziel der Initiative ist, solche Lösungen schneller in konkrete Projekte zu bringen. Care Trialog

Nach einer Analyse der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewaterhouse Coopers (PwC) hat es 2025 in Deutschland 79 Transaktionen gegeben – etwas weniger als im Rekordjahr 2024 mit 86 Verkäufen. Auffällig: 30 Transaktionen gingen auf Insolvenzen zurück. Private-Equity-Investoren waren an 27 Übernahmen beteiligt und damit an gut einem Drittel aller Transaktionen. Außerdem in der PwC-Übersicht: die vier wichtigsten Übernahmen des vergangenen Jahres.

Daniel Ahrendt, der kürzlich bei der Carestone vom CFO zum CEO aufgestiegen ist, sieht eine enorme Nachfrage auf Pflegeimmobilienentwickler zukommen. Deutschland werde in den kommenden 20 Jahren rund 400.000 zusätzliche Pflegeplätze benötigen. Dabei seien betreute Wohnformen noch nicht einmal eingerechnet. Carestone will mit 4.800 Einheiten in 60 Projekten und einem Verkaufsvolumen von 1,3 Milliarden Euro von dieser Entwicklung profitieren.  "Für 2026 geht es vor allem darum, diese Pipeline konsequent in die Umsetzung zu bringen." Finanzwelt

Die Pflegebranche braucht Kapital, doch es mangelt an Privatinvestoren. Ein Hebel könnte das sogenannte betreiberübergreifende Eigenbelegungsrecht für Immobilienkäufer sein. Pflegeimmobilienexperte Axel Schulz (Foto) sieht darin einen Weg, Investitionen in Pflegeheime attraktiver zu machen. Denn für Käufer würde das Modell mehr Versorgungssicherheit bedeuten. Es gab vor einigen Jahren bereits einen Anlauf. Die großen privaten Betreiber sollte den Faden jetzt wieder aufnehmen.

Der Investmentmarkt für Gesundheitsimmobilien ist mit viel Tempo ins Jahr 2026 gestartet. Laut dem Immobiliendienstleister CBRE stieg das Transaktionsvolumen im ersten Quartal auf 1,07 Milliarden Euro und lag damit 65 Prozent über dem Vorjahreswert. Damit wurde fast das Volumen des gesamten Jahres 2025 erreicht. Pflegeheime standen mit einem Anteil von 67 Prozent im Mittelpunkt.

Immobilieninvestoren entdecken Pflege- und Seniorenimmobilien neu. Michael Eisenmann, Geschäftsführer von Real Blue, spricht von einer Marktphase im Wandel. Senior Living gelte als vergleichsweise krisenfest, getrieben von Demografie und Versorgungsbedarf. Zugleich sorgten Betreiberinsolvenzen für Unsicherheit. "Genau deshalb steht bei unseren Investitionsprozessen das Gespräch mit den Betreibern ganz am Anfang", sagt Eisenmann. Standort, Nachfrage und Betreiber müssten zusammenpassen, damit Mieten dauerhaft erwirtschaftet werden können. Property Post

Seit Januar ist Daniel Ahrendt (Foto) CEO der auf Pflege- und Seniorenimmobilien spezialisierten Carestone Gruppe. Zuvor war er Finanzchef (CFO) und das bleibt er auch weiter. Als Vertreter des Eigentümers Activum SG hat Ahrendt das Unternehmen bereits über Jahre begleitet. Carestone mit Sitz in Hannover hat nach eigenen Angaben bislang mehr als 21.000 Pflegeplätze gebaut. Momentan ist ein Auftragsvolumen mit 60 Projekten (4.800 Einheiten) und einem Verkaufsvolumen von 1,3 Milliarden Euro gesichert. Carestone