Die Evangelische Heimstiftung (EHS) bereitet eine Klage gegen die Tarifbremse im bereits verabschiedeten GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz vor. Dafür hat Geschäftsführerin Elke Eckardt (Foto) den Sozialrechtler Thorsten Kingreen von der Universität Regensburg mit einem Gutachten beauftragt. Nach erster Prüfung empfiehlt der Professor den Rechtsweg. Ein Erfolg könnte auch Folgen für die geplante Pflegereform haben, denn im PNOG sind ähnliche Beschränkungen der Tarifrefinanzierung vorgesehen.

Die Evangelische Heimstiftung hat in Stuttgart ihren neuen Innovation Hub eröffnet. Herzstück ist ein Future Lab, in dem Sensorik, KI-Roboter und weitere Hilfsmittel für die Pflege unter Laborbedingungen getestet und wissenschaftlich bewertet werden. Hinzu kommen 35 Arbeitsplätze nach dem New-Work-Prinzip sowie offene Räume für Workshops und den Austausch zwischen Teams. Die Heimstiftung ist mit über 10.000 Mitarbeitern der größte diakonische Pflegeanbieter in Baden-Württemberg. EV-Heimstiftung

Künstliche Intelligenz ist in der Pflege längst mehr als ein Zukunftsthema. Doch wie gelingt der Schritt von ersten Pilotprojekten hin zu einer strategischen Umsetzung? Darüber spricht Thomas Müller von der Beratung Contec im Podcast Contalk mit Elke Eckardt (Foto), Chefin der Evangelischen Heimstiftung. Im Mittelpunkt stehen der Aufbau einer KI-Strategie, die Rolle der Führungskräfte und die Frage, wie KI Mitarbeiter entlasten, die Versorgung verbessern und die Arbeitgeberattraktivität stärken kann. Open Spotify

Podcasts gehören inzwischen zum Standardrepertoire vieler Unternehmen. Doch lohnt sich das Format auch für Pflegeanbieter? Die Evangelische Heimstiftung in Baden-Württemberg kommt nach inzwischen vier Staffeln ihres Podcasts "Gute Pflege? Keine Frage" zu einem klaren Ergebnis: Ja, denn das Format fördert die Angehörigen- und Mitarbeiterbindung. Allerdings ist der Aufwand für das hauseigene Podcast-Team (Foto) nicht gering zu schätzen.

Die Evangelische Heimstiftung in Baden-Württemberg will eine Klage prüfen für den Fall, dass die geplante Begrenzung der Tarifrefinanzierung Anfang 2027 in Kraft tritt. Elke Eckardt (Foto), Chefin des größten Altenhilfeträgers des Landes, warnt vor einem Eingriff in die Tarifautonomie und sieht ambulante Dienste bedroht. Fast 60 Prozent der Leistungen der 30 Mobilen Dienste der Heimstiftung bestehen aus häuslicher Behandlungspflege – genau dort sollen steigende Personalkosten nicht mehr vollständig refinanziert werden.

Jessica Firl leitet künftig den Dreifaltigkeitshof der Evangelischen Heimstiftung in Ulm und wurde nun offiziell in ihr Amt eingeführt. Die Pflegeexpertin begann ihre Laufbahn mit einer Ausbildung bei dem Träger und bringt 20 Jahre Berufserfahrung in ambulanter und stationärer Pflege mit. Nach der Neustrukturierung bietet das Haus 120 Pflegeplätze, 29 betreute Wohnungen und eine Tagespflege für 15 Gäste. Zum Standort gehören außerdem ein dreigruppiger Kindergarten, eine Physiopraxis und zehn Mitarbeiterwohnungen. Die Heimstiftung investierte 40 Millionen Euro. Ev. Heimstiftung

Die Altenpflege liegt ihr im Blut, könnte man über die neue Chefin der Evangelischen Heimstiftung sagen: Es begann mit einem Freiwilligen Sozialen Jahr in Israel, gerade einmal 30, stieg Elke Eckardt dann dort ein, wo sie heute noch arbeitet. Soziale, oder besser globale Gerechtigkeit ist ihr Thema. Das geht aus ihren Antworten im Fragebogen "Persönlich" hervor – und lässt sie immer wieder weit über die Grenzen von Baden-Württemberg hinauskommen.

Im Haus Zabergäu in Brackenheim, einer Einrichtung der Evangelischen Heimstiftung (EHS), hat Kerstin Wulle (Foto) die Leitung übernommen. Wulle kam 2008 zur EHS und hat dort bereits langjährige Führungserfahrung an den Standorten in Walheim und Ingersheim gesammelt. Die neue Hausdirektorin folgt auf Lilli Haldenwanger, die nach rund 40 Jahren bei der EHS in den Ruhestand geht.

Die Evangelische Heimstiftung (EHS), größter Pflegebetreiber in Baden-Württemberg, startet ein Innovationsprogramm mit 14 sogenannten Innovation-Scouts aus Pflege, Sozialdienst und Alltagsbegleitung. Sie sollen Ideen direkt aus dem Pflegealltag vor Ort entwickeln. Ergänzt wird das Programm durch einen Fonds mit 100.000 Euro jährlich für neue Lösungen.

Sechs Jahre nach den Besuchsverboten in Pflegeheimen während der Corona-Pandemie fordert die Evangelische Heimstiftung (EHS) Konsequenzen für künftige Krisen. Pflegebedürftige Menschen sollten solche harten Maßnahmen nicht noch einmal erleben. Deshalb müsse die Enquetekommission zur Aufarbeitung der Pandemie Pflegeunternehmen systematisch in ihre Arbeit einbeziehen.