Seit Jahren, wenn nicht Jahrzehnten ist bekannt, dass Prävention in der Pflege eine gute Sache ist. Doch bisher ist sie nicht über kleinere Projekte hinausgekommen. Woran liegt das und wie lässt es sich ändern? Darüber diskutieren am Donnerstag, 16. Oktober, von 16 bis 17.15 Uhr im DBB Forum in der Berliner Friedrichstraße 169 Experten: aus dem Bundesgesundheitsministerium, dem Iges-Institut, von Careproof und dem Pflege- und Betreuungsdienst Home Instead. Die Teilnahme ist kostenlos und auch per Livestream möglich. Anmeldung (vor Ort) Anmeldung (Livestream)      

Das Franchiseunternehmen Home Instead, spezialisiert auf häusliche Pflege und Betreuung, bietet seinen Kunden nun auch in Dresden jetzt ein wissenschaftlich fundiertes Trainingsprogramm an, das Mobilität und Selbstständigkeit fördern soll. Möglich macht das eine Kooperation mit der Krankenkasse MKK. In Halle hat Home Instead das betreute Trainingsprogramm schon vor Längerem eingeführt.

Mit dem umgebauten VW-Campingbus geht Home Instead Offenburg Ortenaukreis neue Wege in der Pflegeberatung. Das Fahrzeug ist als mobiles Beratungsbüro des Franchiseunternehmens ausgestattet und ermöglicht es dem Team, auch in ländliche Regionen zu fahren, in denen Informationen zu ambulanten Pflegeleistungen oft nur schwer zugänglich sind.

Der Pflege- und Betreuungsdienst Home Instead hat einen neuen Standort: im Evangelischen Krankenhaus in Mettmann bei Düsseldorf. Dort hat das Franchiseunternehmen ein Büro angemietet, um Patienten nach der Entlassung Hilfe im Haushalt, Begleitung zum Arzt oder beim Spazierengehen, gemeinsames Kochen oder Spielen von Gesellschaftsspielen, Hauswirtschaft, Demenzbetreuung sowie Unterstützung bei der Grundpflege anzubieten. Rheinische Post     

Muss man beim Marketing eigentlich immer gleich mit der Tür ins Haus fallen? Gerade in der Altenpflege kann sich eine kleine Schleife lohnen, glaubt Home Instead und macht subtil, aber publikumswirksam Neukunden auf seine ambulanten Pflege- und Betreuungsangebote aufmerksam. Aufhänger der aktuellen Kampagne ist die Erkenntnis, dass Essen in Gemeinschaft mehr Spaß bringt, als allein vor dem Teller zu sitzen.

Die Top 15 der ambulanten Pflegeanbieter in Deutschland haben im vergangenen Jahr deutlich zugelegt und betreuen zwölf Prozent mehr Kunden als Anfang 2024. Die Franchisekette Home Instead führt das Ranking des Datendienstleisters Pflegemarkt.com mit über 30.000 Patienten an, gefolgt von den Johannitern mit über 20.000. Neu im Ranking ist die Deutsche Fachpflege, die den Pflegeanbieter Aiutanda vom dritten auf den vierten Platz verdrängte.

Home Instead, eine der größten Organisationen für Betreuungs- und Pflegeleistungen in Deutschland, plant weiteres Wachstum sowohl über das Kerngeschäft als auch über Zusatzgeschäfte. Innerhalb von fünf Jahren soll die Zahl der Home-Instead-Niederlassungen von derzeit 172 auf 210 steigen. Geschäftsführer Thomas Eisenreich erläutert im Gespräch mit Care vor9, wie das Geschäft des Franchisesystems funktioniert.

Der Betreuungsdienstleister Home Instead und der auf hochwertige Wohnprojekte für Senioren spezialisierte Projektentwickler Pheroh haben eine Kooperation vereinbart. Pheroh baut betreiberlose Seniorenwohnanlagen. Zunächst soll Home Instead als Dienstleister für das in Bau befindliche Pheroh-Quartier Goldstück in Pforzheim fungieren und die Bewohner betreuen. Weitere Standorte für die Zusammenarbeit sollen folgen. Care vor9 (PDF-Pressemitteilung)

Der ambulante Pflegeservice Home Instead testet ein neues Geschäftsfeld: die Betreuung von alten Menschen in deutschen Ferienhotels, die zusammen mit ihren Angehörigen Urlaub machen. Pflegende Mitreisende können den Betreuungsservice stundenweise buchen und sich so persönliche Auszeiten gönnen.